中山實(shí)有市場(chǎng)主體達(dá)69萬戶，但月少星多，百億級(jí)企業(yè)屈指可數(shù)，產(chǎn)業(yè)層次總體偏低，帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)。要改變這樣的現(xiàn)狀，就得讓產(chǎn)業(yè)生態(tài)更健康、土壤更肥沃。在“挺起‘產(chǎn)業(yè)脊梁’——中山建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系大型采訪調(diào)研活動(dòng)”中，調(diào)研組通過走進(jìn)武漢光谷、走進(jìn)鏈主企業(yè)，深刻感受科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新對(duì)打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的帶動(dòng)作用。

縱觀當(dāng)前中山依賴專業(yè)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群自發(fā)式發(fā)展的模式，曾在改革開放之初，為中山從“農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)”向“工業(yè)城”挺進(jìn)，帶來無限活力。但我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已發(fā)生深刻變化，構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的方法路徑已和過去不同。打造產(chǎn)業(yè)“共同體”，讓更多“愿意一塊玩”的企業(yè)集聚，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，產(chǎn)業(yè)“朋友圈”才能不斷擴(kuò)大，發(fā)揮帶動(dòng)作用。

用“制造優(yōu)勢(shì)”吸引鏈主布局

當(dāng)前，中山正在培育新“十大艦隊(duì)”產(chǎn)業(yè)集群，即打造新能源、生物醫(yī)藥與健康、新一代信息技術(shù)、智能家電、高端裝備、光電光學(xué)、燈飾照明、中山美居、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與食品、現(xiàn)代時(shí)尚產(chǎn)業(yè)等新時(shí)代中山“十大艦隊(duì)”。由于月少星多，中山產(chǎn)業(yè)集群仍缺乏強(qiáng)力“鏈主”的帶動(dòng)。

如何補(bǔ)短板，帶動(dòng)集群升級(jí)？調(diào)研團(tuán)隊(duì)在此次調(diào)查走訪中，重點(diǎn)關(guān)注了生物醫(yī)藥、光電光學(xué)、中山美居等產(chǎn)業(yè)，受訪者都不約而同提起了“中山制造”的比較優(yōu)勢(shì)。甚至受訪者認(rèn)為，中山完全可以學(xué)習(xí)昆山的模式，用“智造”優(yōu)勢(shì)成為產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)勁一環(huán)。

圣奧位于杭州市蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的科創(chuàng)園區(qū)。 受訪者供圖

總部位于杭州市蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的圣奧科技布局中山，就是因?yàn)橹猩骄邆涞闹圃靸?yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。該企業(yè)在中山市布局AIOT智慧辦公物聯(lián)華南區(qū)域總部。企業(yè)董事、品牌中心總經(jīng)理、華南區(qū)域總部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人柴維龍表示，中山半徑50公里內(nèi)，有深圳智能硬件產(chǎn)業(yè)集群、廣州商貿(mào)樞紐以及佛山供應(yīng)鏈集群，更關(guān)鍵的是，這里集聚著非常完整的家具產(chǎn)業(yè)配套——數(shù)萬家上下游企業(yè)構(gòu)成的生態(tài)圈，能實(shí)現(xiàn)“上午設(shè)計(jì)圖紙，下午備齊配件”的極速響應(yīng)。此外，物流成本也極具優(yōu)勢(shì)——1小時(shí)直達(dá)廣州、深圳、香港核心商圈，3小時(shí)覆蓋東南亞市場(chǎng)，項(xiàng)目直連城際軌道網(wǎng)絡(luò)，對(duì)接中山港、鹽田港等港口物流集群，預(yù)計(jì)可降低物流成本20%以上，進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈效率。

武漢天眸光電科技有限公司總經(jīng)理程剛認(rèn)為，中山可以依托大灣區(qū)整體的產(chǎn)業(yè)互動(dòng)優(yōu)勢(shì)，把灣區(qū)光谷的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。他表示，珠三角產(chǎn)業(yè)鏈上下游的互動(dòng)能力很強(qiáng)，能快速將研發(fā)成果轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品，并快速銷往全球，生產(chǎn)綜合成本優(yōu)勢(shì)明顯。程剛建議，中山可以依托大灣區(qū)整體的產(chǎn)業(yè)互動(dòng)優(yōu)勢(shì)，尤其是深中通道已經(jīng)通車，中山不妨學(xué)習(xí)昆山與上海協(xié)同創(chuàng)新的模式，利用制造優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)融入深圳的產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同分工中，形成研發(fā)在深圳，真正的制造在中山開展的合作格局，甚至可以融入廣州、東莞、珠海的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同中，吸引鏈主布局中山，讓中山成為粵港澳大灣區(qū)智造的“后花園”。

打造產(chǎn)業(yè)“共同體”增強(qiáng)聚合效應(yīng)

科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新“環(huán)環(huán)相扣”，“引一個(gè)人才，做強(qiáng)一個(gè)企業(yè)，做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)”在武漢光谷已成為一種科創(chuàng)路徑。過去單憑一塊地、一處廠房展開招商引資的方式，已經(jīng)不能吸引有志領(lǐng)跑行業(yè)的科技型企業(yè)落地。對(duì)于這類高成長(zhǎng)性且未來帶動(dòng)性強(qiáng)的企業(yè)，布局邏輯已發(fā)生了變化，跟誰一起玩，能跟誰一起玩，能否與產(chǎn)業(yè)鏈形成互動(dòng)，已經(jīng)成為企業(yè)布局首要考慮的因素。

這次調(diào)研中，中山企業(yè)走出去布局，外來龍頭企業(yè)到中山投資，都說明了這一點(diǎn)。

如生物醫(yī)藥領(lǐng)域，中山康晟生物通過“雙城雙產(chǎn)雙研發(fā)”模式，在蘇州、中山兩地形成錯(cuò)位發(fā)展格局。當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備擴(kuò)展面向更大的市場(chǎng)時(shí)，蘇州、上海等城市能提供更廣闊的市場(chǎng)和多元化人才，這些要素對(duì)企業(yè)的壯大非常有益。企業(yè)在實(shí)踐中走出了“雙驅(qū)”發(fā)展的模式：中山作為企業(yè)能量“儲(chǔ)備倉”，蘇州則承擔(dān)起市場(chǎng)拓展和高端人才引進(jìn)功能。樂心醫(yī)療總部在中山，逐步形成以上海為“創(chuàng)新中心”、深圳為“技術(shù)樞紐”、中山為“制造心臟”的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。

位于武漢·中國(guó)光谷的華中科技大學(xué)科技園一角?？萍紙@深度聯(lián)動(dòng)學(xué)校光電、機(jī)械、軟件等優(yōu)勢(shì)學(xué)科，培育四大特色產(chǎn)業(yè)微集群。 受訪者供圖

中山光電產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)聯(lián)合光電和通宇通訊，都不約而同選擇到武漢光谷布局新的產(chǎn)業(yè)賽道，看中的是當(dāng)?shù)丶す猱a(chǎn)業(yè)、航天領(lǐng)域科創(chuàng)的前沿優(yōu)勢(shì)，延續(xù)性的政策體系和越發(fā)強(qiáng)壯的產(chǎn)業(yè)配套。又如天眸光電將智造工廠布局在長(zhǎng)三角而非珠三角，相中的是其距離客戶更近。在長(zhǎng)三角，已經(jīng)形成了新能源汽車“4小時(shí)產(chǎn)業(yè)圈”，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和協(xié)同配套優(yōu)勢(shì)日益明顯。

“企業(yè)想要做大做強(qiáng)，單打獨(dú)斗不行，必須依靠產(chǎn)業(yè)集群?！?/strong>圣奧科技董事、品牌中心總經(jīng)理、華南區(qū)域總部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人柴維龍說，這也一語道出了打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)“鏈主”的邏輯。必須系統(tǒng)打造自己的產(chǎn)業(yè)“小生態(tài)圈”，形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同的“共同體”，提升產(chǎn)業(yè)伙伴的能力，共同將產(chǎn)業(yè)蛋糕做大做強(qiáng)。其位于中山板芙的AIOT智慧辦公物聯(lián)華南區(qū)域總部，便是按產(chǎn)業(yè)生態(tài)來打造，規(guī)劃建筑面積約67萬平方米、集“產(chǎn)品互聯(lián)、制造物聯(lián)、生態(tài)互通”于一體的“未來工廠”和“超級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，也將是集辦公數(shù)智博物館、文化體驗(yàn)中心、創(chuàng)意街區(qū)于一體的全球家具文化基地。鏈主企業(yè)，通過搭建產(chǎn)業(yè)小生態(tài)平臺(tái)，陽光雨露也可灑向同伴，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源、產(chǎn)業(yè)、人才的互享。