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企業(yè)文化的威力

來源于：中山日報
海爾集團在整頓收編企業(yè)時，派過去的不是財務專家或銷售專家，而是僅有3、4人的“企業(yè)文化小組”，幾個月就使企業(yè)起死回生，可見企業(yè)文化的威力。 企業(yè)文化在組織完成企業(yè)任務和達成企業(yè)目標中具有決定性意義，它指導員工的行為，決定企業(yè)發(fā)展的方向。中山移動從1999年起抓的首要工作就是企業(yè)文化建設，經過反復實踐，他們把企業(yè)文化演繹得有血有肉、發(fā)揮得淋漓盡致，讓人看得見、摸得著。中山移動把企業(yè)文化和管理融為一體，將做人和做企業(yè)有機結合，腳踏實地、身體力行，并與社會文化相融合，不斷鍛造企業(yè)的“精、氣、神”，不斷升華自身的精神境界，對“你有什么樣的能力就給你什么樣的舞臺”、“客戶永遠是對的”、“讓客戶120%滿意”、“服務第一、盈利第二”、“經營成果與社會分享”這些先進理念的不斷實踐，引導企業(yè)真正實現(xiàn)了社會、企業(yè)、員工的“多贏”，促使中山移動真正成為市場的“主導者”、技術的“引領者”和服務的“佼佼者”。
發(fā)布日期：2003年11月27日
 
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